Juan Antonio Bertolín, Presidente de la Red de Parques Científicos de la Comunitat Valenciana

La Transferencia de Conocimiento, clave en tiempos de crisis

“Una transferencia de conocimiento exitosa no involucra a ordenadores o documentos sino a interacciones entre las personas”, es una cita de Thomas H. Davenport (1954, académico estadounidense especializado en análisis, innovación en procesos de negocio, gestión del conocimiento e inteligencia artificial) que refleja fielmente la importancia del proceso de interrelación entre individuos a la hora de compartir conocimiento generado a partir de experiencias, en ocasiones de forma explícita a través de mecanismos jurídicos (cesión de licencias, proyectos de investigación, contratos, etcétera) o tácitamente derivado de actuaciones como movilidad de personas, conferencias, publicaciones, reuniones informales, entre otros.

Los procesos de transferencia de conocimiento generado a partir de los resultados de investigación son fundamentales en la mejora de competitividad empresarial, así como en el fortalecimiento del ecosistema de innovación de un territorio. Dicha transferencia requiere de un generador de conocimiento (como es la universidad) y un receptor de éste como pueden ser las empresas que se apoyan en los hallazgos científicos para resolver desafíos (tecnológicos o no-tecnológicos) que tienen un impacto directo en sus cadenas de valor. Siendo la definición bien evidente, no lo es tanto su interiorización para ponerla en marcha dado que requiere entender en detalle la valorización del conocimiento a transferir, lo que se necesita para  optimizar el proceso de transferencia, lo que supone para la cuenta de resultados de un modelo de negocio empresarial, los principales hándicaps para la puesta en marcha de procesos de transferencia, entre ellos la gestión de la propiedad intelectual, así como los correspondientes riesgos identificados para su correcta y eficaz implementación. La transferencia de conocimiento hay que verla como un componente de naturaleza holística en la cadena de valor empresarial, visto como un todo, es decir, no sólo la resolución de un desafío puntual y en un momento dado sino incorporando diferentes dimensiones a la hora de abordar el problema objetivo: económica, tecnológica, social, financiera, de innovación y de confianza. Esta aproximación requiere de un cambio de mentalidad tanto en la forma de trabajar de los grupos de investigación, valorando las necesidades empresariales y los marcos temporales con los que trabajan y la preparación de sus procesos tangibles e intangibles, como en el sector empresarial receptor del conocimiento generado por estos colectivos, valorando a su vez la densidad del mismo (cada hallazgo científico ha requerido de un proceso de maduración a lo largo del tiempo) y su dimensión espacio-temporal.

Cuando se presentan crisis en organizaciones, bien por motivos endógenos o exógenos, se constata (Wang & Lu, 2010) que la transferencia efectiva y eficiente de conocimiento crítico es vital para superar la incertidumbre en entornos de negocio convulso sin embargo tienden a pasarse por alto con el consiguiente impacto.

Los Parques Científico Tecnológicos vinculados a las universidades, apoyados por las Oficinas de Transferencia universitarias (OTRIs), son herramientas de alto valor añadido que facilitan los procesos de transferencia de resultados de investigación al mundo empresarial. Un ejemplo es INNOTRANSFER, iniciativa de innovación y transferencia liderada por la Red de Parques Científicos de la Comunitat Valenciana (repCV) que conecta conocimiento, tecnología y empresas de la Comunitat Valenciana, reforzando su Estrategia Regional de Innovación y Especialización Inteligente (S3), contando con el apoyo de la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI) y la colaboración de las principales asociaciones empresariales, las universidades públicas valencianas y la red de Institutos Tecnológicos REDIT.  El objetivo principal de INNOTRANSFER es acompañar a las empresas de la Comunitat Valenciana en la identificación y análisis de los desafíos tecnológicos a los que se enfrentan para mantener o mejorar su competitividad en el mercado, y la búsqueda de posibles soluciones en el entorno de los diferentes grupos de investigación que aborden las problemáticas compartidas en sectores concretos.

Las sesiones INNOTRANSFER se han configurado con el objetivo de acercar expertos (empresas y grupos de I+D) a compartir sus experiencias, a reflexionar sobre nuevas tendencias y cómo éstas pueden llegar a resolver desafíos tecnológicos de diferente tipología identificados por los sectores industriales. La constelación del INNOTRANSFER está formada por 99 agentes de innovación de 26 asociaciones empresariales, 5 Universidades, 7 centros tecnológicos, 5 entidades vinculadas al conocimiento  y 3 centros de Investigación Sanitaria responsables de interactuar con empresas del territorio con el fin de identificar dichos desafíos así como los potenciales solucionadores en sus respectivos ecosistemas.

En los dos últimos años, en los que tras la pandemia la economía comenzaba a recuperarse, se han presentado 65 desafíos por parte de empresas de diferentes sectores industriales, 155 potenciales soluciones propuestas por investigadores de diferentes disciplinas, que han ido discutiéndose y analizándose en 77 reuniones entre empresas y grupos de I+D.

Este tipo de actuaciones se han llevado en diferentes ámbitos de conocimiento (tecnologías habilitadoras, industria 4.0, salud, agricultura, etc.),en particular en nuestra provincia, y coordinado por Espaitec Parc Cientific i Tecnològic de la Universitat Jaume I, se organizaron diversos webinars enfocados al Hábitat Sostenible: la transformación y la eficiencia energética aplicada al hábitat sostenible o  el concepto de Casa Inteligente en 2021 y en 2022 jornadas relacionadas con descarbonización en el sector cerámico o el biogás como recurso en la cadena energética.

Adicionalmente, Espaitec Parc Cientific i Tecnològic de la UJI ha puesto en marcha una iniciativa, como prueba de concepto, vinculada al proyecto Mapa Tecnológico de la provincia de Castellón enfocada a mejorar el proceso de transferencia de conocimiento entre grupos de investigación de la UJI y empresas pertenecientes al Mapa Tecnológico con metodologías INNOVATION_CAMP, basadas en una hibridación de Design Thinking, Design Sprint and Human Centered en cuya prueba de concepto han participado cinco empresas y 12 grupos de I+D de la UJI.

Estas acciones ponen de manifiesto el valor añadido que aportan los procesos de transferencia de conocimiento y cómo los Parques Científicos juegan un papel fundamental en el flujo de interacción con las empresas.

Juan Antonio Bertolín, Presidente de la Red de Parques Científicos de la CV y Gerente Fundació General UJI/Director ESPAITEC Parc Cientific i Tecnològic